http://professionali.ru/Post/22831693

Рекрутинг 2010 - поиск и подбор персонала в Москве от 2008 до 2010 гг.: анализ рынка труда последних лет, прогнозы и перспективы развития

анализ рынка труда в Москве и Московской области в 2010 году, прогнозы и перспективы развития рекрутинговых услуг

"Хорошие кадры стоят дорого, но плохие обходятся еще дороже." (Генри Форд)

Наши материалы мы публикуем для тех, кто проводит поиск и подбор персонала в москве и области.

Справка о рекрутинге. Слово «рекрутинг» от французского «recruit» («служба по найму»).
В странах СНГ термин «рекрутинг», скорее всего, произошел от английского «recruiting» в переводе означает «вербовка», «набор», «найм». Глагол «to recruit» — «восстанавливать или пополнять ряды какой-либо организации, класса объектов», американское значение — «нанимать людей на работу; набирать студентов, учащихся». На постсоветском пространстве рекрутинг появился в начале 90-х годов.

1. Статья "Рекрутинг (поиск и подбор персонала) в Москве в 2009 – 2010 гг.: анализ рынка труда последних лет, прогнозы и перспективы развития". В. Христенко.

Период с начала осени 2008 года и до начала лета 2010 года можно образно назвать «эпохой сокращений». Этот процесс затронул все стороны жизнедеятельности российских компаний – это и значительное снижение объемов производства и продаж, падение выручки и прибыли. Для кадровиков и менеджеров по персоналу самыми неприятными явлениями стали – сокращение численности сотрудников, фонда оплаты труда, компенсационных пакетов, расходов на обучение персонала.

Экспертами кадрового центра "Персонум" (http://www.personum.ru ) были отмечены две основные волны сокращений - если первая (с конца 2008 и до второй половины 2009 гг.) коснулась, в основном, коммерческих структур, то следующая за ней волна кадровых изменений началась в середине 2009 года и пришлась уже на сотрудников многочисленных государственных федеральных и муниципальных организаций. Это было связано с вынужденной экономией государством бюджетных средств и во многом продолжается по настоящее время (лето, 2010 года).

В исследовании рынка труда 2010 года, проведенном экспертами кадрового центра "Персонум" в июле 2010 года, в числе прочих материалов, использовались аналитические, зарплатные и тематические обзоры, проводимые такими ведущими интернет-сайтами по поиску персонала и трудоустройству, как - Хедхантер, Суперджоб, Работа.ру, Работа@Мэйл.ру.

Итоги 2009 - 2010 гг. на рынке труда в Москве. Подводя итоги середины 2010 года, отметим, что имеются все признаки устойчивости восстановления рынка труда (некоторые показатели стали превышать пиковый 2008 год ). Это подтверждается динамикой таких показателей, как общее число вакансий на рынке - оно неуклонно растет, а также рост уровня предлагаемых заработных плат – их динамика сейчас имеет положительный рост во практически во всех сегментах экономики. Можно дискутировать на макроэкономическом уровне - к чему это может привести, но ближайшие годы безусловно будут годами подъёма на рынке труда.

2. Статья "Вам требуется главный бухгалтер? Вы проводите поиск главного бухгалтера?"
Читайте материал Эвелины Крыжановской, июль 2010 г.
"О том, как не искать, а найти главного бухгалтера в Москве!" http://personum.ru/t.html

3. Читайте также материал Владимира Христенко (июль, 2010)
"Поиск и подбор персонала в Москве в 2010 году: анализ рынка труда в Москве,
прогнозы и перспективы развития рекрутинга" http://personum.ru/podbor_personala_v_moskve.html

4. Сотрудниками кадрового центра Персонум создана и успешно применяется авторская методика подбора персонала с использованием алгоритмов поисковых систем Яндекс, Google и Рамблер - "Ноу-хау кадрового центра Персонум" http://personum.ru/#top1 .
(разработчики - В.Христенко, В.Бойков, Э.Крыжановская; 2009 - 2010 г.)
К вашим услугам консультанты в самых разных HR-областях - менеджеры по подбору персонала, психологи, бизнес-тренеры, коучеры, аналитики рынка труда и занятости.

5. Кадровый юмор: "Лучшие анекдоты про главных бухгалтеров 2010 :) от кадрового центра Персонум" http://personum.ru/tan.html

Кадровый центр Персонум (имеет статус ООО, находится в г. Москва, с 2004 по 2010 гг. предоставляет услуги по поиску и подбору персонала в Москве, а с 2007 г. и Московской области.
- тел. +7(495)649-95-28 (заявка на подбор персонала в москве и московской области),
- эл. почта rabota@personum.ru ,
- факс 8(499)940-70-80
- сайт кадрового центра Персонум http://personum.ru,
- аналитика рынка рекрутинга в Живом Журнале - http://personum.livejournal.com

Также наши менеджеры, кроме стандартного набора рекрутинговых услуг с использованием наиболее посещаемых и известных сайтов по поиску работы в рунете - superjob.ru, hh.ru, rabota.ru, rabota.mail.ru, job.ru и пр., занимаются целевым прямым поиском специалистов в социальных сетях, как специализированных - Мой Круг, Профессионалы.ру, так и прочих - Facebook.com, Twitter.com, Мой Мир компании Mail.ru etc.

МЫ ВСЕГДА ИЩЕМ И ВСЕГДА НАХОДИМ ЧТО-ТО НОВЕНЬКОЕ :)
МЫ НЕ ДОВЕРЯЕМ ДОЛГОСРОЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТЕРЕОТИПОВ -
МИР ДИНАМИЧЕН.
МЫ МЕНЯЕМСЯ ВМЕСТЕ С НИМ!

ЭТИ ПРИНЦИПЫ ЯВЛЯЮТСЯ ЗАЛОГОМ НАШЕГО УСПЕХА - иногда БОЛЬШОГО, иногда МАЛЕНЬКОГО.

Кадровый центр Персонум - БЫЛ, ЕСТЬ И БУДЕТ. Иисус Христос, Лао Цзы ...
Мы не страдаем манией величия - просто мы верим в себя.

МЫ ИДЁМ В НОГУ СО ВРЕМЕНЕМ - ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К НАШЕМУ ДВИЖЕНИЮ :)

И вы ничего не теряете - ведь мы работаем без предоплаты.

8(495)6499528 - вы потратите только время на разговор с нашим менеджером по подбору персонала, но мы уверены, что бесплатная консультация нашего менеджера позволит Вам съэкономить значительно больше, а возможно даже монетизировать затраченные на разговор минуты в прибыль вашей организации.
наш сайт http://personum.ru

Опыт использования теста индикаторов типов Майерс-Бриггса (MBTI). Проблема типологии черт характера сотрудников.

Кадровый центр Персонум - подбор персонала в москве,
8(495)649-95-28 (без выходных, до 21 ч.). город Москва, 2009.

Подготовка материала - Владимир Христенко, психолог (КЦ Персонум, октябрь 2009 г.)

В наш высокотехнологичный век устойчивый профессиональный успех в кадровом бизнесе невозможен без использования научно обоснованных и апробированных практикой объективных инструментов в подборе персонала. Для специалиста по человеческим ресурсам, консультанта по подбору персонала такими инструментами являются психодиагностические тесты и методики.

Информации о психологических тестах и методиках, используемых в подборе персонала в интернете представлена обильно. Но качество этой информации, равно как и качество различных версий и вариантов известных методик, оставляет желать лучшего. Часто публикуются непрофессиональные (в популярном варианте) варианты переводов и интерпретаций. Многие из них не выдерживают никакой критики в отношении надежности получаемых результатов или удобства использования. Соответственно выводы и принимаемые по ним решения в области подбора персонала могут быть ошибочными.

Оценить качество и соответствие методики или теста задачам исследования, а также правильно интерпретировать результаты психологического исследования сотрудников при подборе персонала может только психолог или специалист с подготовкой в области психодиагностики. При этом методики часто используются сотрудниками служб подбора персонала и отделов кадров вовсе не подготовленными в области психологии.

Для отделов кадров и служб подбора персонала Москвы в организации основной приоритет работы - подбор персонала в москве , во-первых, подходящего по уровню профессионального и практического опыта в конкретной сфере деятельности, наличие необходимых компетенций у сотрудника. 
Второй приоритет по значимости в подборе персонала - вопрос психологической совместимости сотрудника его конкретному рабочему месту и коллективу.

При этом более значимо в исследовании не констатация психологического состояния в настоящий момент, а оценка потенциала сотрудника, динамика трансформации его личностных черт и особенностей.
При подборе персонала и формировании команды нужно помнить, что чем более разные типы взаимодействующих людей пытаются объединится в единую группу, тем труднее им налаживать взаимоотношения. Сформированный коллектив только при решении внутренних межличностных противоречий будет способен эффективно решать поставленные профессиональные задачи.

Одной из возможностей теста «Индикатор типов Майерс-Бриггс» является наиболее эффективный подбор персонала для работы в парах или мини-коллективах (например, пара - начальник - заместитель, или директор (собственник) - главный бухгалтер).

1. Формирование личностного индивидуального психологического портрета.
2. Создание коллективного профиля в организациях, профессиональных, учебных группах дает возможность выявлять индивидуальные особенности членов коллектива и учитывать их при разработке разного рода мероприятий.
3. Знание типов помогает в деловом общении, при взаимодействии с подчиненными и партнерами, ведении переговоров.
4. Достаточно эффективно помогает в отборе и подборе персонала. 

Тест типологии черт личности сотрудников «Индикатор типов Майерс-Бриггс»  более 10 лет успешно используется в работе служб подбора персонала в Москве в ряде организаций, а также центров профессионального консультирования персонала и трудоустройства (профперепрофилирования).

В основе теста лежит личностная типология Карла Юнга (один из основателей психоаналитической психотерапии). По убеждению Юнга, все склонности, симпатии и антипатии человека лежат в различии основных базисных врожденных или формирующихся в детстве способов восприятия (получения), переработки (понимания) и использования (передачи) информации разными людьми. Методика позволяет выявить у любого человека четыре основных вида предпочтения и варианты их сочетаний. Все варианты составляют 16 различных типов личности. Каждому человеку соответствует один из них. Выраженность типа может быть различной. Несмотря на это методика позволяет установить и вербализовать индивидуальные особенности личности в большинстве случаев достаточно точно.

 Тест представляет собой профессиональную классификацию психологических типов для оценки персонала при подборе и позволяет выявить:
- выраженность деловых качеств,
- особенности двигательной активности и поведения,
- предпочитаемый тип и темп деятельности (свойственный стиль руководства),
- отношение к рабочему окружению, в частности, предпочитаемый режим работы и пр.,
- проблемные зоны в личностной сфере сотрудников - способы реагирования в конфликтах, способы выхода из сложных ситуаций и т.д..

Чем хорош этот тест при подборе персонала в москве?

MBTI отличается от многих других психологических тестов для подбора персонала в москве лежащей в его основе обоснованной теоретической базы.
Есть целый ряд преимуществ теста-индикатора:
- представляет собой целостную систему;
- содержит аккумулированный практический опыт, позволяющий делать конкретные описания в области подбора персонала, например, в Москве или Московской области;
- удобен в практической работе по подбору персонала, конструктивен, без излишнего академизма;
- имеются технологические способы калибровки к разным конкретным случаям;
- понятен как профессионалу, так и всем интересующимся;
- дает возможность изучить личностные особенности обследуемого применительно к широкому спектру задач.

Не бывает плохих сотрудников – бывают неподходящие типы !

Практика показывает, что все 16 характерологических типов могут иметь нужный потенциал и опыт для выполнения любой работы. При подборе персонала нужно знать, что для сотрудника каждого психотипа существует спектр наиболее подходящих профессий. Для каждого характерологического типа существует свой оптимальный режим и ритм работы. Выполняя “не ту" работу, находясь в рамках неприемлемого графика, человек ощущает неудовлетворенность и, находясь в стрессовом состоянии, рискует своим здоровьем.

Каждому руководителю в процессе подбора персонала полезно помнить сильные и слабые стороны своих подчиненных, чтобы заниматься их успешной мотивировкой, оптимальнее распределять обязанности.  Учет характерологических особенностей сотрудников значительно повышает эффективность мероприятий по подбору персонала и ускоряет процессы адаптации персонала в коллективе.

Разрешается размещение копий  статьи Владимира Христенко "Подбор персонала - проблема типологии черт личности сотрудников (по Майерсу-Бриггсу, MBTI)" (г. Москва, октябрь 2009 г.) на любых интернет ресурсах. Условие - наличие текстовой ссылки из заголовка статьи на сайт КЦ Персонум - http://personum.ru

Кадровый центр Персонум - подбор персонала (москва и московская область), консультации по вопросам управления персоналом, тренинги личностного роста, 2009 г.
тел. 8(495)649-9528 (справочная линия по вопросам подбора персонала в москве)

Почему так сложно найти главного бухгалтера тем, кому он требуется в бухгалтерию?

Аналитическое исследование и новые тенденции на рынке труда и поиска главных бухгалтеров и внутренних аудиторов в Москве. (Кадровый центр Персонум, ноябрь 2009 г.)
В конечном счете, правильно ответить на вопрос - легко ли найти главного бухгалтера в Москве? - может лишь тот, кто уже пробовал искать и сумел найти главного бухгалтера, при этом оставаясь в рамках статей расхода бюджета своей компании на оплату труда. Реалии рынка поиска работы и труда в Москве осенью 2009 года таковы, что поиск главного бухгалтера (с достаточным опытом и квалификацией) часто оказывается сложной задачей. Потребность отдельно взятых компаний в бухгалтерах и главных бухгалтерах не уменьшается.
Кроме того, результаты исследования на рынке бухгалтерских услуг показали повышение интереса работодателей к такой позиции, как Внутренний аудитор. Во многом это связывается с последними изменениями в Федеральных Законах, Налоговом Кодексе, Законе об обществах с ограниченной ответственностью в редакции от 1 июля 2009 года.
Осенью 2009 года заголовки объявлений "требуется главный бухгалтер", "поиск главного бухгалтера" снова запестрели со страниц газет и сайтов в Интернете.

Почти все работодатели, кому требуется главный бухгалтер, и которые давали объявления в начале отмечают поток звонков и обращений по объявлению о вакантной позиции. Затем, когда количество собеседований переваливает далеко за второй десяток, а найти главного бухгалтера или внутреннего аудитора с необходимыми качествами и навыками так и не удается, поиск сотрудников приобретает затяжной безрезультативный характер. Нет ничего удивительного в том, что после длительного опыта самостоятельного поиска сотрудников на бухгалтерские позиции (особенно, на позиции - "Главный бухгалтер", "Внутренний аудитор") многие компании обращаются в агентство предоставляющее услуги по подбору персонала.

Почему же при огромном количестве предложений на рынке специалистов в области бухгалтерии и аудита так трудно, например, найти главного бухгалтера или внутреннего аудитора таких, которые подходят?
Консультанты Кадрового центра Персонум в ноябре 2009 г. провели анализ рынка труда главных бухгалтеров и внутренних аудиторов в Москве и нашли ответ на этот вопрос.
В исследовании проблема была рассмотрена с двух позиций - со стороны работодателя, занимающегося поиском главного бухгалтера или внутреннего аудитора и со стороны бухгалтера-специалиста, который стремится найти достойную работу в компании. (Ознакомиться с проблемой поиска главных бухгалтеров вы можете перейдя по ссылке на сайте агентства)

Кадровый центр Персонум с весны 2009 г. развивает направление "Главный бухгалтер" в социальных сетях (Живой Журнал, Мой круг, Мой мир, Блогспот и другие). Данная деятельность увеличивает возможности Кадрового центра Персонум по подбору персонала в Москве на вакансии в областях "Бухгалтерия, финансы, аудит, экономика".

8(495)649-95-28 (без выходных, до 21 ч.) Кадровый центр Персонум, Москва, 2009.

Вы можете оформить заказ на поиск главных бухгалтеров, а также других специалистов... 
Получить консультацию по вопросам рынка труда в Москве и Московской области... 
Получить скидку на подбор персонала в москве до 31 декабря 2009 г. !

Всем, кто занимается подбором персонала в Москве! Мы предлагаем наши услуги тем, кто ценит время. Для Вас мы подберем специалистов, ведь квалифицированный персонал в компании - половина успеха любого бизнеса! Технологии, энергия руководителя, везение не заменят профессиональный коллектив специалистов и истинных знатоков своего дела. Подбор персонала - наша миссия. Наша цель - найти для Вас не просто сотрудника, но и человека вашей команды !

Подбор персонала в Москве!

8(495)649-9528

7 % годового дохода сотрудника - это меньше месячного оклада! услуги для соискателей бесплатные

КЦ "Персонум" - агентство по подбору персонала в Москве различного профиля и уровня. Наши консультанты имеют большой практический опыт подбора персонала в Москве и ряда российских регионов на вакансии от рабочих до руководителей крупнейших финансовых, производственных и профильных компаний. Наши консультанты разбираются в самых разных нюансах рекрутинга - классический подбор персонала, массовый подбор персонала, прямой поиск и executive search.  В КЦ Персонум подбор персонала в Москве осуществляется с учетом специфики вакансий по секторам: "Бухгалтера, финансисты", "IT персонал", "Менеджеры среднего и высшего звена", "Рабочие специальности", "Инженеры, технический персонал", "Юристы".

КЦ Персонум. Поиск и подбор персонала в Москве. 8(495)649-95-28 (без выходных, до 21 ч.)